Expertise Projectmanagement

Projectmanagers zijn het cement die de diverse disciplines binnen een bedrijf bij elkaar houden. Ze zorgen voor verbinding en moeten het onmogelijke mogelijk maken.

Met meer dan 20 jaar ervaring zijn de projectmanagers van Holland Innovative gespecialiseerd in het effectief aansturen van multi-disciplinaire projectteams. Ze bezitten een diepgaand begrip van zakelijke omgevingen, bedrijfscultuur en wezenlijke gebieden zoals System Engineering en Reliability. Wij zijn van mening dat een unieke combinatie van technische kennis, zakelijk inzicht en soft skills nodig is om samen de volgende stap voorwaarts te zetten.

Wat onze projectmanagers voor uw bedrijf kunnen betekenen:

Het waarborgen van de vooruitgang van het individu, het team en het project.

Het inbrengen van een ‘pitbullmentaliteit’ om resultaat te behalen en een project niet de rug toe te keren voordat het is geslaagd.

Het bevorderen van enthousiasme en energie bij de deelnemers via (in)company trainingen.

Het zorgen voor een gezonde werkomgeving.

Het inbrengen van de best practices van andere bedrijven en hun eigen netwerk om het proces te versnellen.

Het inbrengen van 'hartslag' in het project. Hartslag brengt structuur aan, toont echte vooruitgang en geeft een kader als leidraad voor de eigen planning.

Waar je ons voor kan inschakelen.

Kennisdelen in projectmanagement

Een goede projectmanager zorgt voor een gezonde werkomgeving en het fit blijven en houden van zijn of haar team om samen resultaten te behalen. Wilt u een complete projectmanager worden en uw team ontwikkelen en ondersteunen bij het bereiken van hun doelen? Sta dan even stil bij de volgende scenario's en kijk of ze op u van toepassing zijn

Ik wil mijn time-to-market versnellen en tegelijkertijd kosten besparen.
Ik wil leren hoe ik methodieken zoals Agile en Scrum kan toepassen.
Omdat ik nog steeds zoekende ben, ben ik bang om te outsourcen en heb ik behoefte aan advies.
Ik heb moeite om de juiste projectmanager voor mijn project te vinden.
Ik wil leren hoe ik kan veranderen van coördinator naar beïnvloeder gefocust op resultaat.
Ik ben op zoek naar de volgende stap in mijn competentie ontwikkeling.
Ik wil mijn milestones halen.
Ik wil meer weten over delivery-based projectmanagement.
Mijn organisatie is in transitie en ik heb behoefte aan meer focus, structuur en richting.
Ik wil meer plezier en energie naar mijn teams brengen.
Mijn projectmanager is overbelast en ik heb ondersteuning voor hem/haar nodig.
Ik ben op zoek naar manieren om mijn project minder complex te maken.
k wil weten hoe ik mijn deadline kan halen.
Ik heb behoefte aan coaching op mijn leiderschapsstijl.

Samen met onze klanten ontdekken we hoe het beste resultaat kan worden behaald bij complexe projecten met een focus op deadline, budget en een duidelijk omschreven marktbehoefte/doel.

We kunnen u helpen bij het in kaart brengen van uw kansen en mogelijkheden op het gebied van projectmanagement. Lees hieronder meer over onze unieke werkwijze.

Meer over onze manier van werken

Projectmanagement capaciteiten

Holland Innovative heeft een team van projectmanagers die beschikbaar zijn voor interimklussen. Ze leveren het benodigde resultaat met een sterke focus op het realiseren van projecten in productontwikkeling.

Daarnaast ondersteunen wij organisaties bij het ontwikkelen van een succesvolle productontwikkelingsorganisatie. We combineren projecten vaak met training en/of coaching op de werkvloer om organisaties te helpen bij het nemen van de volgende professionaliseringsstappen op individueel, team- of organisatieniveau.

Waarom wij jouw uitdaging aan kunnen gaan

Ons boek: “De Complete Projectmanager”

In de zakelijke wereld zijn projectmanagement vaardigheden vandaag de dag op bijna alle niveaus van een organisatie van belang. Bijna iedereen is tegenwoordig projectmanager. Ondertussen is de vraag naar een Agile en minder complexe manier van werken sterk toegenomen.

Dit boek gaat over het kunnen combineren van de bruikbare elementen van verschillende methodes, zonder het essentiële menselijke aspect, oftewel de persoon achter de projectmanager, uit het oog te verliezen.

Geef mij meer informatie

“Leiderschap tonen en projecten managen lijken twee verschillende dingen, maar raken steeds meer met elkaar verweven. Beide dragen bij aan de succesvolle implementatie van een project. ”

Wim Schouten

Sr Project Manager - Holland Innovative

Lees het verhaal

Laten we het hebben over jouw uitdaging.

Onze ervaring en uitmuntendheid in de uitvoering van onze projecten kunnen waardevolle hulpmiddelen zijn om je verder te helpen in je persoonlijke ontwikkeling en in de groei van je bedrijf.