HI-PM1 Projectmanagement Masterclass

Agile omgaan met veranderingen: initieer veranderingen die je ten goede komen.

PM Workshop _A7_3596-1

In deze masterclass leer je:

  • Hoe je met lef de regie neemt, je omgeving verrast en de wind mee krijgt. De kracht van actie
  • Hoe je projectmanagement integreert met system engineering en andere methodes
  • Hoe je projectmanagement écht toepast in je dagelijkse werk

Praktijkdocent.

Ir. Roel Wessels

Ir. Roel Wessels

Wetenschappelijk Directeur Project Management & Technologie
Roel Wessels geeft als ervaren projectmanager, natuurkundige en muzikant focus aan het reduceren van complexiteit en het verbinden van mensen, methoden en denkwijzen. Maar heeft bovenal als doel het vak projectmanagement (weer) leuk te maken voor de projectmanager, de teamleden en de omgeving.

Training informatie

  • Hybrid
  • 4 modules van 1 dag

Investering

De investering bedraagt €3.450 (excl. BTW) per deelnemer. 

Inbegrepen zijn de vier trainingsdagen, uitgebreid cursusmateriaal waaronder het boek” De Complete Projectmanager”, dagelijkse lunch en drank.  

Over de Projectmanagement Masterclass.

Er wordt steeds meer verwacht van een projectmanager. Uitdagende doelstellingen, verschillende belangen van stakeholders en vele afhankelijkheden tussen deelprojecten. Dit zorgt voor een toenemende complexiteit. Het beschikken over projectmanagement vaardigheden is belangrijk op álle niveaus in de organisatie.  

De Masterclass Projectmanagement focust zich niet alleen op de theoretische kennis, maar ook op de toepassing in de dagelijkse praktijk. Het doel is om wendbaar (Agile) om te kunnen gaan met veranderingen. 

Deze masterclass legt de lat nog hoger. Naast Agile, leert de projectmanager juist zélf de veranderingen af te dwingen. Hierdoor bereik je effectief en proactief gedrag.

Projectmanagement Masterclass.

Resultaat

De Masterclass Projectmanagement bereid je voor op het IPMA ICB4 (International Competence Baseline) examen; de internationale standaard voor projectmanagement competencies. De waardevolle aanvulling op deze masterclass is de koppeling met het product creatie proces.  

project_management_masterclass

Daarom is de masterclass bijzonder geschikt voor mensen die in de product- of procesontwikkeling werkzaam zijn én die willen begrijpen hoe projectmanagement wordt toegepast in combinatie met system engineering, quality management, process improvement, supply chain management, six sigma en failure mode & effects analysis. 

Projectmanagement Masterclass

Ja, reserveer mijn plek

Wij zullen je binnen 1 werkdag een e-mail sturen met de vervolgstappen.

Wat je gaat leren.

Blok 1 - dag 1/2

Wat je gaat leren op dag 1 en dag 2 van de training

Dag 1

De mindset van de beïnvloedende projectmanager

  • De kracht van actie en het nemen van initiatief
  • Het V-model, Agile werken en het product creatie proces
  • De projectvoorbereiding en stakeholdermanagement

Dag 2

Leiderschap en andere gedragscompetenties

  • De projectorganisatie
  • Factor 10-gedrag, communicatie en teamwork
  • Situationeel leiderschap, motivatie en betrokkenheid

Blok 2 - dag 3/4

Wat je gaat leren op dag 3 en dag 4 van de training

Dag 3

Een plan maken als denker én doener

  • De 10 stappen van het planningsproces (inclusief Scrum)
  • Projectdecompositie, structureren en inschatten
  • Workshop ‘PBS, Design for X en de kritische parameter’

Dag 4

Projectuitvoering en beheersing: heartbeat!

  • Planningen Tips & tricks: de tool moet jóu helpen!
  • Heartbeat en de blinde vink
  • Projectuitvoering in de praktijk
  • Wijzigingsbeheer

Praktische informatie.

Voor wie

De Masterclass Projectmanagement is bedoeld voor projectmanagers, system engineers, inkopers, lead engineers, supply chain managers en ieder ander die wil werken aan persoonlijk leiderschap, projectmanagement vaardigheden en omgevingsmanagement. De Masterclass is ook toegankelijk en geschikt voor mensen zonder technische achtergrond.

Certificering

Na afronding van de masterclass ontvangen je een bewijs van deelname.

Na de Projectmanagement Masterclass met de bijbehorende zelfstudie, ben je klaar voor het theorie-examen. Het IPMA C theorie-examen duurt 3 uur en bestaat uit uitsluitend open vragen. Na het behalen van het theorie-examen ontvang je het deelcertificaat IPMA C theorie. 

Vanaf het moment dat je het IPMA C theorie-examen hebt geboekt, heb je 18 maanden de tijd om het assessment succesvol te doorlopen. De volgende begeleidingstappen zijn hierin cruciaal: 

  • Stap 1: Intake aan de hand van je ervaringsdocumenten.
  • Stap 2: Begeleiding bij het opstellen van de managementsamenvatting en je zelf assessment. 
  • Stap 3: 2x feedback ronde 
  • Stap 4: Voorbereiding op het IPMA C assessment -interview 

Locatie & Data

Locaties

Eindhoven – High Tech Campus 29 
Enschede – Hengelosestraat 500 (The Gallery)  
 
Data 2022 
Locatie: Eindhoven 
Sessie I (NL-talig)
Dag 1: 15 maart
Dag 2: 5 april 
Dag 3: 19 april 
Dag 4: 12 mei 

Sessie II (EN-talig) 

Dag 1: 17 mei
Dag 2: 7 juni 
Dag 3: 21 juni 
Dag 4: 5 juli 

Locatie: Enschede 
Sessie I (NL-talig)
Dag 1: 8 september
Dag 2: 29 september 
Dag 3: 20 oktober
Dag 4: 3 november 

Groepsgrootte 

Maximaal aantal participanten: 10 

Save your seat

Ga aan de slag en reserveer je plek.

Zet de volgende stap in je persoonlijke ontwikkeling.