Training informatie

  • Eindhoven
  • 4 modules van 1 dag
  • 3, 17 september en 1, 15 oktober 2024

Investering

De investering bedraagt €3.450 (excl. BTW) per deelnemer. 

Inbegrepen zijn uitgebreid cursusmateriaal, dagelijkse lunch, en drank.

 

Projectmanagement Masterclass:

Bij ons bedrijf is het onze missie om klanten te helpen slagen met projecten, productontwikkeling, realisatie en productie door het delen van onze kennis en expertise op het gebied van methodologie en technologie. Daarom zijn we verheugd om onze Projectmanagement Masterclass aan te bieden, een intensieve training van 4 dagen die zich richt op het vergroten van jouw projectmanagementvaardigheden.

Steeds meer wordt er van projectmanagers verwacht; uitdagende doelstellingen, verschillende belangen van stakeholders en vele afhankelijkheden tussen deelprojecten zorgen voor een toenemende complexiteit. Deze Masterclass biedt niet alleen theoretische kennis, maar ook praktische toepassingen om Agile om te kunnen gaan met veranderingen.

En dat is nog niet alles. Onze Masterclass legt de lat nog hoger. Naast het Agile aspect, leert de projectmanager ook om veranderingen zelf af te dwingen. Dit zorgt voor effectief en proactief gedrag en is gecombineerd met persoonlijk leiderschap. Kortom, de Projectmanagement Masterclass is de perfecte manier om jouw vaardigheden naar een hoger niveau te tillen en om jouw projecten te laten slagen. Meld je nu aan en ontdek hoe jij jouw carrière naar een hoger niveau kunt tillen met onze training.

Download Brochure

 

 

Resultaat

Na onze Project Management Masterclass bij Holland Innovative Academy ben je niet zomaar een projectmanager, maar een ware influencer in je vakgebied.

Leer onzekerheden te omarmen, vergroot je leiderschapskwaliteiten en integreer moeiteloos diverse projectmanagementmethoden.

Het resultaat? Een versterkt vermogen om proactief je omgeving te beïnvloeden, soepeler projectverloop ondanks veranderingen en een bewezen verhoging in projectefficiëntie en -succes. Transformeer je aanpak en boek meetbare vooruitgang in je projecten.

 

 

 

 

Projectmanagement Masterclass

Inschrijfformulier

Leerinzichten

  • Hoe je met lef de regie neemt, je omgeving verrast en de wind mee krijgt. De kracht van actie
  • Hoe je projectmanagement integreert met system engineering en andere methodes
  • Hoe je projectmanagement écht toepast in je dagelijkse werk

Praktijkdocent.

Wim Schouten

Wim Schouten

Sr. Project Manager en gecertificeerd Coach
Wim is een resultaat- en mensgerichte ervaren programmamanager, die innovatieve en ambitieuze multidisciplinaire technische productontwikkelingsprojecten leidt. Ruim 30 jaar ervaring met succesvol projectmanagement, verandermanagement van mens en organisatie, ruim 25 jaar als manager. Daarnaast is hij gecertificeerd coach. Hij vertaalt strategie en beleid naar concrete doelen, projecten en processen en leidt de uitvoering.
Hein Timmermans

Hein Timmermans

Sr. Project Manager
Hein is een analytische professional met een hands-on mentaliteit. Hij is goed georganiseerd, resultaat- en feitengedreven, en toont leiderschap in elk project. Een ervaren projectmanager bij multinationals die wereldwijd opereren. Hij voegt kennis van kwaliteitsmethodologieën (Six Sigma Black Belt) toe aan zijn projectmanagementvaardigheden. Als trainer van de Projectmanagement Masterclass inspireert en motiveert hij deelnemers om 'heartbeat' in hun projecten te brengen.

Wat je gaat leren.

Blok 1 - dag 1/2

Wat je gaat leren op dag 1 en dag 2 van de training

Dag 1

De mindset van de beïnvloedende projectmanager

  • De kracht van actie en het nemen van initiatief
  • Het V-model, Agile werken en het product creatie proces
  • De projectvoorbereiding en stakeholdermanagement

Dag 2

Leiderschap en andere gedragscompetenties

  • De projectorganisatie
  • Factor 10-gedrag, communicatie en teamwork
  • Situationeel leiderschap, motivatie en betrokkenheid

Blok 2 - dag 3/4

Wat je gaat leren op dag 3 en dag 4 van de training

Dag 3

Een plan maken als denker én doener

  • De 10 stappen van het planningsproces (inclusief Scrum)
  • Projectdecompositie, structureren en inschatten
  • Workshop ‘PBS, Design for X en de kritische parameter’

Dag 4

Projectuitvoering en beheersing: heartbeat!

  • Planningen Tips & tricks: de tool moet jóu helpen!
  • Heartbeat en de blinde vink
  • Projectuitvoering in de praktijk
  • Wijzigingsbeheer

Praktische informatie.

Voor wie

De Masterclass Projectmanagement is bedoeld voor projectmanagers, system engineers, inkopers, lead engineers, supply chain managers en ieder ander die wil werken aan persoonlijk leiderschap, projectmanagement vaardigheden en omgevingsmanagement. De Masterclass is ook toegankelijk en geschikt voor mensen zonder technische achtergrond.

Certificering

Na afronding van de masterclass ontvang je een bewijs van deelname.

Na de Projectmanagement Masterclass met de bijbehorende zelfstudie, ben je klaar voor het theorie-examen. Het IPMA C theorie-examen duurt 3 uur en bestaat uit uitsluitend open vragen. Na het behalen van het theorie-examen ontvang je het deelcertificaat IPMA C theorie. 

Vanaf het moment dat je het IPMA C theorie-examen hebt geboekt, heb je 18 maanden de tijd om het assessment succesvol te doorlopen. De volgende begeleidingstappen zijn hierin cruciaal: 

  • Stap 1: Intake aan de hand van je ervaringsdocumenten.
  • Stap 2: Begeleiding bij het opstellen van de managementsamenvatting en je zelf assessment. 
  • Stap 3: 2x feedback ronde 
  • Stap 4: Voorbereiding op het IPMA C assessment -interview 

Locatie & Data

Locaties

Eindhoven – High Tech Campus 29 
Enschede – Hengelosestraat 500 (The Gallery)  
 
Data 2024:

Sessie I - Eindhoven

6 en 21 mei + 4 en 25 juni

Sessie II - Enschede

3 en 17 september + 1 en 15 oktober

Sessie III - Eindhoven

10 en 24 september + 1 en 17 oktober

Sessie IIII - Eindhoven

5 en 19 november + 3 en 17 december

Groepsgrootte 

Maximaal aantal participanten: 10