ESSENTIE EN TOEPASSING VAN PROJECTMANAGEMENT EN AGILE LEIDERSCHAP

Roel Wessels geeft als ervaren projectmanager, natuurkundige en muzikant focus aan het reduceren van complexiteit en het verbinden van mensen, methoden en denkwijzen. Maar heeft bovenal als doel het vak projectmanagement (weer) leuk te maken voor de projectmanager, de teamleden en de omgeving!

Uitgever: Van Haren Publishing
Taal: Nederlandstalig
ISBN: 9789401800419 – hardcopy
Auteur: Roel Wessels – Holland Innovative

&-&-& Paradox

Méér met minder. Én er bovenop zitten én ruimte bieden. Én onzekerheden zien én commitment geven.

De projectmanager van vandaag moet kunnen omgaan met de &-&-&-paradox

De
TomTom

Je Agile inspirator, de TomTom. Waarom is de TomTom zo effectief als projectmanager?

Hou de regie en blijf actie tonen zolang het doel nog niet is bereikt, ook (of juist) als het tegenzit!

De
Heartbeat

Waarom ritme nodig is bij aansturing, communicatie, feedback en het tot stand brengen van lerend vermogen.

Het creëren van ritme is een essentiële succesfactor bij project management; zonder heartbeat geen PDCA-cyclus.

De Blinde Vink

Afvinken wordt beloond met een boost dopamine waardoor je vaker wilt. Pas op voor de blinde vink!

Je hersenen belonen afvinken met een boost dopamine die motiveert om ook de volgende resultaten te behalen.

Roel Wessels
Roel WesselsSr. Director Projectmanagement & Technology

“Wauw”, “Wat een energie”, “Een geweldig evenement”!
De lange rij bij de signeersessie voor Roel Wessels zijn nieuwe boek ‘De Complete Projectmanager’ bewijst het, de boekpresentatie was een enorm succes. Roel heeft met zijn presentatie het publiek verleid met zijn grappen, stemmetjes en filmpjes. Vooral ook omdat hij, ondanks de luchtige en humoristische toon van zijn presentatie, de vinger op de zere plek legt: de projectmanager heeft het zwaar en zijn rol verandert. Bekijk hier de sfeerimpressie van de boekpresentatie:

Dit boek gaat over het hoe van projectmanagement en hoe je als projectmanager met een proactieve houding ook in moeilijke situaties regie houdt. Hoe je een beïnvloeder wordt van de weg naar het resultaat, van je omgeving, van je team én van je eigen effectiviteit.

Roel Wessels (1969) is getrouwd, vader van twee kinderen en werkzaam bij Holland Innovative als Sr. Director Projectmanagement & Technology. Daarvoor als senior Director Innovation verantwoordelijk voor de productontwikkeling bij Assembléon, een hightech machinebouwer. Hij bekwaamde zich in projectmanagement en productontwikkeling bij bedrijven als DAF Trucks, Ordina, Vanderlande Industries en Philips.

Roel is natuurkundige, maar het maken van muziek speelde een belangrijke rol bij zijn ontwikkeling. Met het credo ‘ik ben de projectmanager in de band en de artiest in het ontwikkelteam’ streeft hij gepassioneerd naar het bij elkaar brengen van twee fascinerende werelden. In dit boek wordt projectmanagement besproken vanuit de ogen van de projectmanager, de natuurkundige en de muzikant.

Heeft u vragen over dit boek of over de bestellingprocedure? Neem dan contact op met de klantenservice van Managementboek.nl via +31 (0)10 473 1397.

bestellen
De klantenservice is bereikbaar op werkdagen van 08.30 tot 17.00 uur.

Wat je van dit boek kunt leren:

  • Wat de basistechnieken zijn van de projectmanager, passend in zowel een Agile als in een traditionele omgeving
  • Hoe je de vele beschikbare projectmanagement methoden integreert in je eigen werkproces
  • Hoe je met het juiste leiderschap en gedrag enorme winst kunt behalen in effectiviteit en efficiëntie door altijd de regie te nemen (factor 10)
  • Hoe je traditionele waterval georiënteerde productontwikkeling combineert met Agile (software) ontwikkeling
  • Hoe je onzekerheden en veranderingen als vriend kunt gaan zien in plaats van als vijand
  • Hoe je complexe projecten structureert tot een eenvoudig te organiseren programma van deelresultaten
  • Hoe je vanaf het begin van het project al de werkelijke projectstatus meet op basis van de kritische parameters
  • Hoe je de kaders schept om teams van kenniswerkers zelf organiserend en doelmatig te laten (samen) werken
  • Hoe je met een verleidelijke hartslag voortgang, lerend vermogen, communicatie en doelgerichtheid creëert in elke situatie
  • Hoe je ervoor zorgt dat de samenwerking met opdrachtgever en stakeholders een coproductie wordt, ongeacht de omstandigheden
  • Hoe je bij dit alles vooral je zelf kunt blijven