One Day Workshop Six Sigma2018-11-21T00:30:27+00:00

Eintägiger Workshop Six Sigma

Neue Produkte und Prozesse müssen in immer kürzerer Zeit auf Anhieb korrekt und mit der entsprechenden Qualität entwickelt werden. Zur effektiven Steuerung dieses Prozesses bieten Design for Six Sigma (DfSS) und Six Sigma (DMAIC) strukturierte Entwicklungs- und Verbesserungs-ansätze. Lassen Sie sich inspirieren, um mit diesen Verfahren Verbesserungen vorzunehmen und Innovationen erfolgreich auf den Markt zu bringen.

Statapult GameNach dem Workshop überblicken Sie, wo und wie Six Sigma in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden kann. Sie machen sich mit der strategischen Bedeutung strukturierter Ansätze wie DfSS und DMAIC vertraut. Sie sind in der Lage, Ihre eigenen Ziele mit dem Six-Sigma-Ansatz zu verbinden. In praktischen Übungen erfahren Sie, wie einige Tools und Verfahren Ihren Verbesserungs- und Entwicklungsprozess unterstützen. Sie erhalten als Handreichung eine Programmmanagementstruktur für den Anfang.

Auf Grundlage einer Definition Ihrer Unternehmensziele behandeln Sie die DfSS-IDOV-Roadmap für Erfolg auf Anhieb und die DMAIC-Roadmap für faktenbasierte Verbesserung. Ziel und Ergebnis aller Schritte werden erläutert. Sie lernen, wie sich die Verfahren nahtlos in den Produktentstehungsprozess einfügen und wie die zu erwartenden Ergebnisse der DfSS- bzw. DMAIC-Schritte Bestandteil eines Standard-Überprüfungsprozesses im Projekt-management werden können. Sie erfahren von der Bedeutung messbarer Entwicklungs- und Verbesserungsziele, Messsystem- Auswertungen, Beherrschung und Reduzierung von Variation und der Beziehung zwischen Lieferqualität „Leistungsfähigkeit” und Lebensdauerqualität „Zuverlässigkeit”. Die Präsentationen wechseln sich mit Fallstudien und interaktiven Übungen ab.

Einführung. Was ist Ihre Herausforderung?

Six Sigma, DfSS -IDOV & DMAIC; Ihre strategischen Ziele.

Prinzip der Variation:
Erfahrung der Bedeutung von Variation und Kennenlernen der Auswertung des Messsystems.

Verbesserung durch DMAIC:
Erläuterung der DMAIC-Roadmap. Variation wird anhand der Übungen mit einem Katapult verständlich. Verbesserungen werden durch FMEA (Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse) unterstützt.

Lean: das Konzept.

Innovation, unterstützt durch DfSS/IDOV: Die Roadmap.
Begriffe wie VoC (Voice of the Customer) und VoB (Voice of the Business) sind Ausgangspunkte. Es folgt die Ermittlung der qualitätskritischen Merkmale (CtQs; Critical to Quality Parameters). Sie erfahren, dass das Ergebnis in einem frühen Stadium mit statistischer Versuchsplanung zu prognostizieren ist.

Lebensdauerqualität:
Zuverlässigkeit. Erläuterung der Ver-bindung zwischen Lebensdauerqualität, Zuverlässigkeit und Null-Stunden-Qualität, Leistungsfähigkeit. Sie experimen-tieren und erstellen selbst eine Zuverlässigkeitsprognose.

Programmmanagement:
Dieser letzte Teil behandelt alle Elemente, die Sie im Rahmen eines Programms organisieren können. Schulung, Projektdurchführung und Unterstützung greifen nahtlos ineinander.

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Marcel Logger – Holland Innovative

Kursdauer und Teilnehmerzahl:
1 Tag von 9.00 bis 18.00 Uhr. Maximale Kursgröße: 16.
Holland Innovative bietet den eintägigen Zuverlässigkeitsworkshop auch bei Ihnen vor Ort an. Die Gestaltung richtet sich ganz nach Ihren Wünschen.

Sprache:
Der Workshop findet in englischer Sprache statt.

Dozent:
Ir. Marcel Logger (Holland Innovative)

Kosten:
Die Kosten betragen 495 € (exkl. Mehrwertsteuer) pro Teilnehmer. Darin enthalten sind der Schulungstag, ausführliches Unter-richtsmaterial, nützliche Excel-Tools, Mittagsimbiss und Getränke.

Ort:
Ulm (Hotel Goldenes Rad)

Daten:

Standort: EindhovenBeta Building High Tech Campus Eindhoven
13 juni 2019
2 december 2019

Standort: Enschede
28 mai 2019
19 dezember 2019

Veranstaltungstage, Anmeldung und weitere Infos?
Siehe Akademie auf www.holland-innovative.de. Dort können Sie sich über das Anmeldeformular anmelden oder senden Sie eine Email an academy@holland-innovative.de

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