One Day Workshop Six Sigma 2017-08-31T13:55:00+00:00

One Day Workshop Six Sigma

Nieuwe producten én processen moeten in steeds kortere tijd, in één keer goed én met de juiste kwaliteit ontwikkeld worden. Om dit proces effectief te managen bieden Design for Six Sigma (DfSS) en Six Sigma (DMAIC) gestructureerde ontwikkel- en verbetermethoden. Laat u inspireren om met deze methodieken verbeteringen door te gaan voeren en innovaties succesvol in de markt te zetten.

StatapultNa de workshop kunt u overzien waar en hoe Six Sigma ingezet kan worden in uw organisatie. U raakt bekend met het strategisch belang van een gestructureerde aanpak als DfSS en DMAIC. U kunt de verbinding leggen met uw eigen doelstellingen en de Six Sigma aanpak. In praktische oefeningen ervaart u hoe een aantal tools en methodieken uw verbeteren ontwikkelproces ondersteunen. Ook krijgt u een programmamanagementstructuur aangereikt om mee van start te gaan.

Vanuit een definitie van eigen bedrijfsdoelstellingen gaat u aan de slag met DfSS-IDOV roadmap, gericht op first time right en de DMAIC roadmap, gericht op fact based verbeteren. Doel en resultaat van alle stappen worden verklaard. U leert hoe de methodieken naadloos aansluiten bij het Product Creatie Proces en hoe te verwachten resultaten van DfSS / DMAIC stappen onderdeel kunnen worden van een standaard project management review proces. U leert het belang van meetbare ontwikkel- of verbeterdoelstellingen, meetsysteem evaluaties, het beheersen en reduceren van variatie, en de relatie tussen afleverkwaliteit: ‘capability’ en levensduurkwaliteit: ‘Reliability’. Presentaties zullen worden afgewisseld met casestudies en interactieve oefeningen.

Introductie, Wat is uw uitdaging?

Six Sigma, Dfss-IDOV & DMAIC; uw strategische doelstellingen.

Principe van variatie:
Ervaar het belang van variatie en kennismaking met evaluatie van het meetsysteem.

Verbeteren met DMAIC:
De DMAIC roadmap wordt verklaard.
Variatie wordt zichtbaar aan de hand van oefeningen met een katapult. Verbeteringen worden ondersteund met
FMEA (Failure Mode & Effect Analysis).

Lean; het concept.

Innoveren, ondersteund met DfSS/IDOV: De roadmap.
Begrippen als VOC, de voice of the customer en VOB, Voice of the business zijn het startpunt. Dit wordt gevolgd door
het identificeren van de CtQ’s: de Critical to Quality  parameters. Ervaar dat resultaat in een vroeg stadium te
voorspellen is met Design of Experiments.

Levensduurkwaliteit:
Reliability. Toelichting van de verbinding  tussen levensduurkwaliteit, reliability, en nul-uur
kwaliteit, capability. U experimenteert en maakt zelf een Reliability voorspelling.

Programmamanagement:
Dit laatste deel geeft aandacht aan alle elementen die u rondom een programma kunt organiseren. Training, projectuitvoering en ondersteuning grijpen naadloos op elkaar in.

Holland Innovative 171215-085 kopie2

Marcel Logger – Holland Innovative

Duur en aantal deelnemers:
1 dag van 9.00 tot 17.00 uur. Maximale groepsgrootte: 16. Deze One Day Workshop Six Sigma kan ook incompany worden gegeven.

Docent:
Ir. Marcel Logger  (Holland Innovative)

Locatie en kosten:
Ulm (Duitsland)
De kosten bedragen €495 (excl. BTW) per deelnemer. Inbegrepen is het cursusmateriaal, lunch en drank.

Datum:
28 September 2017

Beta Building High Tech Campus Eindhoven

Locatie Eindhoven

Vragen?
Heeft u een vraag over een van onze opleidingen?
Wilt u graag de mogelijkheden bespreken? Neem contact met ons op voor vrijblijvend advies over de mogelijkheden.
T: +31 (0)40 851 4611
E: academy@holland-innovative.nl

Download Flyer
span itemscope itemtype="http://schema.org/WebPage"> Beoordeling door klanten: 8.3/10 - 107 beoordelingen
X