Training informatie

  • Eindhoven
  • 1 dag

Investering

De investering bedraagt € 795,- per deelnemer (excl. BTW). Inbegrepen is de trainingsdag, uitgebreid lesmateriaal, lunch en versnaperingen.

Over de One Day Workshop Six Sigma.

Nieuwe producten én processen moeten in steeds kortere tijd, in één keer goed én met de juiste kwaliteit ontwikkeld worden. Om dit proces effectief te managen bieden Design for Six Sigma (DfSS) en Six Sigma (DMAIC) gestructureerde ontwikkel- en verbetermethoden. Laat je inspireren om met deze methodieken verbeteringen door te gaan voeren en innovaties succesvol in de markt te zetten.

De One Day Workshop Six Sigma zorgt voor een overzicht over waar en hoe six sigma ingezet kan worden in jouw organisatie. Je raakt bekend met het strategisch belang van een gestructureerde aanpak als DfSS en DMAIC. Daarnaast wordt aangeleerd hoe de verbinding te leggen met jouw eigen doelstellingen en de six sigma aanpak. In praktische oefeningen ervaart je hoe een aantal tools en methodieken jouw verbeteren ontwikkelproces ondersteunen.

Download Brochure

 

Tijdens deze training leer je:

  • De DfSS-IDOV roadmap, gericht op first time right en de DMAIC roadmap, gericht op fact based verbeteren
  • Hoe de methodieken naadloos aansluiten bij het product creatie proces
  • Hoe te verwachten resultaten van DfSS / DMAIC stappen onderdeel kunnen worden van een standaard project management review proces
  • De relatie tussen afleverkwaliteit: ‘capability’ en levensduur-kwaliteit: ‘reliability’

Praktijkdocent.

Marcel Logger

Marcel Logger

Competence Lead Six Sigma & Master Black Belt
Marcel is een enthousiaste, ambitieuze en resultaatgerichte Master Black Belt in Lean Six Sigma en Design for Six Sigma met een achtergrond in productie, dienstverlening en logistiek. Daarnaast is Marcel een ervaren trainer in programma's als FMEA, Six Sigma GB/BB en ons Advanced Leadership programma.

One Day Workshop Six Sigma.

Resultaat

Na de workshop kunt je overzien waar en hoe six sigma ingezet kan worden in jouw organisatie. Je raakt bekend met het strategisch belang van een gestructureerde aanpak als DfSS en DMAIC.

Je kunt de verbinding leggen met jouw eigen doel-stellingen en de six sigma aanpak. In praktische oefeningen ervaart je hoe een aantal tools en methodieken jouw verbeter- en ontwikkelproces ondersteunen. Ook krijgt je een programma-managementstructuur aangereikt om mee van start te gaan.

De inschrijving is nu gesloten. Kom later terug wanneer de training beschikbaar is.

Contact.

Wat je gaat leren.

Programma

  • Introductie, Wat is jouw uitdaging?
  • Six sigma, Dfss-IDOV & DMAIC; jouw strategische doel-stellingen.
  • Principe van variatie, ervaar het belang van variatie en kennismaking met evaluatie van het meetsysteem.
  • Verbeteren met DMAIC; de DMAIC roadmap wordt verklaard. Variatie wordt zichtbaar aan de hand van oefeningen met een katapult. Verbeteringen worden ondersteund met FMEA (Failure Mode & Effect Analysis).
  • Lean; het concept.
  • Innoveren, ondersteund met DfSS/IDOV: De roadmap. Begrippen als VOC, de voice of the customer en VOB, Voice of the business zijn het startpunt. Dit wordt gevolgd door het identificeren van de CtQ’s: de Critical to Quality parameters. Ervaar dat resultaat in een vroeg stadium te voorspellen is met Design of Experiments.
  • Levensduurkwaliteit: reliability. Toelichting van de verbinding tussen levensduurkwaliteit, reliability, en nul-uur kwaliteit, capability. Je experimenteert en maakt zelf een Reliability voorspelling.
  • Programmamanagement. Dit laatste deel geeft aandacht aan alle elementen die je rondom een programma kunt organiseren. Training, projectuitvoering en ondersteuning grijpen naadloos op elkaar in.

Praktische informatie.

Voor wie

Managers, projectleiders en programmaleiders die leiding en sturing moeten geven aan een effectief en efficiënt ontwikkel- of verbeterproces zowel in een technische als non-technische omgeving. Professionals die hun omgeving willen inspireren tot een proces, gebaseerd op een methodische aanpak, op feiten en data, zonder daarbij de creativiteit van een organisatie in gevaar te brengen.

Niveau: Academisch of HBO niveau, of eenzelfde kennisniveau op-gedaan door ervaring.

Certificering

De deelnemers ontvangen aan het eind van de trainingsdag een bewijs van deelname.

Locatie & Data

Locatie
Eindhoven – High Tech Campus 29
Enschede – The Gallery 500 

Data 2024
Nader te bepalen  

Groepsgrootte
Maximaal 12 participanten